Wofür ich stehe
Ich gehe davon aus, dass Menschen grundsätzlich etwas beitragen wollen. Sie bringen Fähigkeiten mit und können Verantwortung übernehmen, wenn die Bedingungen dafür stimmen.
Das bedeutet für mich nicht, dass jeder Mensch in jedes Umfeld passt. Es bedeutet, genauer hinzusehen:
- Was braucht dieser Mensch?
- Was braucht die Situation?
- Und wo passen Erwartungen, Fähigkeiten und Verantwortung zusammen – oder auch nicht?
Diese Haltung prägt meine Arbeit mit Menschen, im Unternehmen ebenso wie im persönlichen Kontext.
Dabei geht es mir nicht darum, fertige Antworten zu geben. Ich höre zu, frage nach und schaffe
einen Raum, in dem Zusammenhänge sichtbar werden und eigene Antworten entstehen können.
Im Unternehmenskontext sehe ich mich auch als Sparringspartnerin. Dabei bringe ich meine
Erfahrungen aus Veränderungs- und Führungsprojekten ein.
Was mich auf meinem Weg geprägt hat
Viele Jahre habe ich in Unternehmen Veränderungsprozesse begleitet und mit Führungskräften, Mitarbeitenden, Betriebsräten, Geschäftsführungen und Vorständen zusammengearbeitet.
Ebenso habe ich Menschen begleitet, die persönlich vor Veränderungen standen und nach neuer Orientierung suchten.
Dabei habe ich erlebt, wie unterschiedlich Menschen reagieren, wenn sich Strukturen verändern, Entscheidungen getroffen werden müssen oder Veränderungen missverständlich oder gar nicht kommuniziert werden – im Unternehmen ebenso wie im eigenen Leben.
Dies hat mir gezeigt, dass es keine Standardlösung gibt. Jedes Unternehmen, jede Situation und die beteiligten Menschen müssen in ihrem jeweiligen Kontext betrachtet werden.
Die Methoden, die ich in meinen Ausbildungen in
Coaching, Change-Management und Mediation kennen-gelernt habe, und die daraus gewonnenen Perspektiven unterstützen mich dabei.
• Coaching
(DGFP, Düsseldorf)
• Change Management
(Demos GmbH, Frankfurt)
• Coaching Practitioner
(Greator, Köln)
• Mediation & Konfliktmanagement
(Akademie der Ruhr-Universität Bochum)